Научныхрабо т - страница 9

^


УДК 332.1:330.341
ОЦЕНКА РИСКОВ В УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА ТУРИЗМА
С.Н. Фомина, У.А. Астахова НИУ «БелГУ», г. Белгород, Наша родина

Управление туризмом и его функционирование в регионе нужно для действенного использования ресурсов, так и Научныхрабо т - страница 9 для туристической деятельности в целом. Развитие туризма в регионе иногда приводит не к хорошему результату, а порождают собой опасности проявления негативных последствий.

По воззрению российских создателей, под риском понимают возможность пришествия некого Научныхрабо т - страница 9 неблагоприятного действия, влекущего за собой различного рода утраты, вытекающие из специфичности тех либо других явлений природы и видов деятельности человека.

По собственному нраву опасности в туризме региона разделяются на внутренние и Научныхрабо т - страница 9 наружные. Наружные делятся на:

К наружным рискам следует отнести опасности, которые не связаны впрямую с внедрением потенциала региона для туризма, но оказывают на его формирование и Научныхрабо т - страница 9 развитие существенное воздействие. Эти опасности принципно не связаны и не зависят от деятельности человека, потому избежать их фактически нереально, можно только уменьшить те нехорошие последствия, которые наступят при их осуществлении. Потому следует проводить детализированный Научныхрабо т - страница 9 анализ и оценку риска.

Внутренние опасности, делятся на:

В особенности принципиальна оценка внутренних рисков. К внутренним рискам следует относить Научныхрабо т - страница 9 опасности, которые появляются конкретно в процессе формирования и использования потенциалов региона для туризма. В отличие от наружных рисков они легче поддаются прогнозированию и оценке, также способов по их улучшению.

Таким Научныхрабо т - страница 9 макаром, опасности сами по для себя не есть, другими словами обособленно, а они в различной степени взаимосвязаны и представляют собой систему с сильными и слабенькими связями, которые могут проявляться в виде цепной реакции Научныхрабо т - страница 9. Как следует, при оценке рисков в регионе следует учесть принцип их связности с элементами внутренней и наружной среды системы туризма.

Разглядим все перечисленное на предмет устойчивого развития.

В базе концепции устойчивого развития туризма Научныхрабо т - страница 9 лежит понятие пропускного потенциала.

Пропускной потенциал - это та критическая нагрузка, которую может выдержать тот либо другой туристический объект без сурового вреда для местных ресурсов, негативного воздействия на воспоминания от поездки и Научныхрабо т - страница 9 без появления социально-экономических заморочек у населения.

Пропускной потенциал можно подразделить на три главных вида:

1. Экологический пропускной потенциал - это уровень посещаемости объекта либо местности, превышение которого приводит к неприемлемым экологическим последствиям, или Научныхрабо т - страница 9 в итоге действий (либо естественных процессов жизнедеятельности) самих туристов, или вследствие функционирования обслуживающей туризм инфраструктуры.

2. Туристический соц пропускной потенциал - это уровень посещаемости туристического объекта либо местности, превышение которого тянет за собой Научныхрабо т - страница 9 ухудшение воспоминаний от поездки.

3. Местный соц пропускной потенциал - это уровень посещаемости, превышение которого приводит к нехорошим последствиям для местной культуры и ухудшению отношений местного населения с туристами.

Таким макаром, пропускной потенциал ограничивает разумный Научныхрабо т - страница 9 и допустимый уровень использования ресурсного потенциала местности исходя из убеждений сохранения, поддержания и восстановления естественных параметров туристического объекта либо местности.

Ресурсный потенциал местности - это многоаспектное понятие, обхватывающее весь комплекс жизнедеятельности общества Научныхрабо т - страница 9. При его определении нужно учесть экономический, экологический и соц нюансы. Часть из их относится впрямую к туристическим ресурсам местности, другая - к факторам, влияющим на развитие туризма в регионе.

Для туризма главное Научныхрабо т - страница 9 значение имеют туристско-рекреационные ресурсы. Конкретно они являются фундаментом удачного процесса развития туристического бизнеса. Туристско-рекреационные ресурсы определяются как совокупа природных и искусственно сделанных человеком объектов, готовых для сотворения туристического продукта. Туристические Научныхрабо т - страница 9 ресурсы определяют специфику развития туризма в регионе, являются начальным базисом для производства туристического продукта при планировании приоритетных направлений вкладывательной политики в регионе.

Таким макаром, туристический бизнес, как и хоть какой вид предпринимательства, содержит внутри Научныхрабо т - страница 9 себя неограниченное количество очевидных и укрытых рисков, идиентично небезопасных как для туристов, так и для производителей и реализаторов, потому нужна плановая, ранняя оценка рисков региона для предстоящего устойчивого развития.

Литература


1. Лапуста М Научныхрабо т - страница 9.А., Опасности в предпринимательской деятельности [Текст]: учеб. пособие./ М.А. Лапуста -М.: ИНФРА-М, 2008.-269с.

2. Севастьянова С.А., Региональное планирование развития туризма и гостиничного хозяйства [Текст]: учеб. пособие./ С.А. Севастьянова - М Научныхрабо т - страница 9.: КНОРУС, 2007. - 256 с.

3. Умаханов М.И., Шахпазова Р.Д. Устойчивое развитие региона: модель, главные направления, концепция [Текст]: учебник / М.И. Умаханов, Р.Д. Шахпазова - М: Юнити, 2006.-143 с.


______________________


УДК 330.131.7


^ АНАЛИЗ Систематизации ХОЗЯЙСТВЕННЫХ РИСКОВ


Ю.Ю. Голубятникова

БУПК Научныхрабо т - страница 9, г. Белгород, Наша родина


С целью увеличения эффективности процесса управления рисками их детализируют и систематизируют. Систематизация детализирует свод вероятных видов риска применительно к определенным видам хозяйственной деятельности. К истинному времени в Научныхрабо т - страница 9 экономической науке не создано принятого подхода к систематизации рисков. Это связано с тем, что на практике существует очень огромное число проявлений риска, при этом часто оказывается, очень сложным разграничить отдельные их виды Научныхрабо т - страница 9.

В ряде работ российских создателей, таких как В. Абчук, А. Альгин, Р. Баззел, С. Валдайцеб, С. Жизнин, М. Лапуста и др., есть различные подходы к систематизации рисков.

В. Альгин предлагает последующие аспекты построения Научныхрабо т - страница 9 систематизации рисков: причина появления, объект риска, масштабы последствий риска, степень воздействия на неопределенность; возможность прогнозирования; опасности, присущие определенным видам деятельности, другие признаки. [1]

Н.В. Хохлов предлагает проводить систематизацию рисков по таким признакам как Научныхрабо т - страница 9: род угрозы, вызывающей неблагоприятные последствия; нрав деятельности, с которым могут быть связаны опасности; природа объектов, подверженных риску. [9]

Более необходимыми признаками методологически положенными в базу систематизации рисков, разглядим последующие (см. таблицу 1):

Многие ученные (В.А. Абчук, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай, В.В. Глущенко) в собственных работах делят опасности по вероятным результатам на незапятнанные (статистические) и Научныхрабо т - страница 9 спекулятивные (динамические). Особенностью статистических рисков состоит в том, что они всегда несут внутри себя утраты либо минимума убытка хозяйственной деятельности.

Виды незапятнанного риска могут быть обоснованы нехорошим проявлением форс-мажорных событий техногенного Научныхрабо т - страница 9, природного и экологического нрава, также предумышленными поджогами, грабежами и др. [1]

Н. Сирополис дополняет эту систематизацию, вводя понятие фундаментального риска, который отличается как от незапятнанного, так и от спекулятивного риска своим безличностным нравом Научныхрабо т - страница 9. В данную категорию входят в главном опасности природно-климатического нрава и некие денежные опасности (денежный, инфляционный и др.). [7]

Л.Ф. Догиль в собственных работах выделяет Научныхрабо т - страница 9 беспристрастный и личный риск.

Беспристрастный риск проявляется многообразно, независимо от воли человека, событий, явлений, процессов, обуславливающих необходимость дифференцированного подхода и решению намеченных целей.

Личный риск отражается в действии либо бездействии лиц, участвующих в принятии и Научныхрабо т - страница 9 реализации решений. [4]

А.М. Макаревич дополняет данную систематизацию риском, связанным с недочетом инфы о состоянии наружной среды. В связи с тем, что появление данного риска назад пропорционально тому, как Научныхрабо т - страница 9 предприятие информировано о состоянии наружной среды по отношению к собственному предприятию, он более важен в современных критериях хозяйствования. [5]

По данному признаку опасности подразделяют на наружные и внутренние. Источником появления Научныхрабо т - страница 9 наружных рисков является наружняя среда по отношению к предприятию. Источником внутренних рисков является само предприятие.

Таблица 1

Систематизация рисков по аспектам



^ Классификационные аспекты

Виды риска

1

По ожидаемому результату при проявлении рискового действия

  1. Незапятнанные

  2. Спекулятивные

2

По природе появления определенной рискованной ситуации

  1. Конкретные

  2. Личные

3

По сфере появления

  1. Наружные

  2. Внутренние

4

По Научныхрабо т - страница 9 главным причинам появления

  1. Природно-естественные

  2. Экологические

  3. Политические

  4. Экономические и др.

5

По уровню принятия решений в современных критериях

  1. Глобальный

  2. Локальный

6

По периодичности

  1. Периодический

  2. Несистематический

7

По длительности деяния во времени

  1. Краткосрочные

  2. Неизменные

8

По правомерности

  1. Оправданный (правомерный)

  2. Неоправданный (неправомерный)

9

По способности страхования

  1. Страхуемые

  2. Нестрахуемые

1

По нраву воздействия на результаты производства

  1. Аддитивный

  2. Мультипликативный

1

По Научныхрабо т - страница 9 уровню утрат либо по степени воздействия на финансовое положение предприятия

  1. Допустимый

  2. Критичный

  3. Трагический

1

По масштабу собственного проявления и воздействия на экономических агентов

  1. Опасности на макроуровне

  2. Опасности на мезоуровне

  3. Опасности на микроуровне

Зависимо от основной предпосылки появления рисков они Научныхрабо т - страница 9 делятся на: природно-естественные, экологические, политические, экономические и др. [3]

Глобальные рисковые ситуации связаны с неблагоприятной наружной средой, и их финал в значимой степени оказывает влияние Научныхрабо т - страница 9 на экономику не только лишь больших компаний, да и отраслей, межотраслевых комплексов, определяя в значимой степени уровень социально-экономического развития и экономического состояния отдельных зон, регионов и государств.

Локальные опасности появляются снутри Научныхрабо т - страница 9 малых компаний, подразделениях большого предприятия и на отдельном рабочем месте. [4]

по периодичности;

Опасности бывают периодический и несистематический.

Периодический риск связан с общей экономической и политической ситуацией в стране и даже в мире Научныхрабо т - страница 9, ростом цен на ресурсы, общерыночным падением цен на все денежные активы.

Несистематический риск связан с денежным положением определенного предприятия – эмитента акций. [2]

по длительности деяния во времени;

Опасности разделяются на краткосрочные и неизменные Научныхрабо т - страница 9.

К краткосрочным относятся те, которые грозят в течение конечного обрезка времени, к примеру, транспортный риск (опасность убытков при перевозке грузов) либо риск неплатежа по определенной сделки.

Неизменные опасности безпрерывно грозят хозяйственнику на Научныхрабо т - страница 9 данной местности либо в отрасли экономики, к примеру, риск разрушения сооружений в работе с завышенной сейсмической угрозой. [5]

Выделяют оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) опасности.

Для разграничения оправданного и неоправданного рисков Научныхрабо т - страница 9 нужно учесть, что граница меж ними в различных секторах экономики различна. Так, в области научно-технического прогресса допустимая возможность получения положительного результата на стадии базовых исследовательских работ составляет 90-95%, прикладных научных разработок Научныхрабо т - страница 9 – 10-20%, проектно-конструкторских разработок – 5-10%. [5]

Все опасности можно поделить на две огромные группы: страхуемые и нестрахуемые.

Некие виды риска, такие, как: риск смерти имущества, риск появления пожара, аварий и другие Научныхрабо т - страница 9 бизнесмен желает застраховать. Зависимо от источника угрозы страховые опасности делятся на две группы: опасности, связанные с проявлением стихийных сил природы и опасности, связанные с целенаправленными действиями человека. [5]

Нестрахуемые опасности – это опасности Научныхрабо т - страница 9, которые нереально застраховать. Оценить уровень нестрахуемых либо форс-мажорных рисков нереально. К ним относятся такие масштабные опасности, которые никто не готов принять на себя. [6]

Французские экономисты Научныхрабо т - страница 9 Л. Ихудт и К. Гольер указывают на необходимость выделения, зависимо от нрава воздействия на результаты производства, аддитивного и мультипликативного риска. [10] Под аддитивным они понимают риск, оказывающий однообразное воздействие на все конторы, независимо от Научныхрабо т - страница 9 их размера. Мультипликативный риск повлияет на состояние предприятия пропорционально размерам компании.

По данному аспекту в экономической литературе выделяют допустимый, критичный и трагический Научныхрабо т - страница 9. [8] Допустимый риск предназначает опасность полной либо частичной утраты ожидаемой прибыли от того либо другого проекта. В случае критичного риска вероятны утраты в сумме выручки. Трагический риск, обычно, приводит к потере всего имущества и Научныхрабо т - страница 9 банкротству предприятия.

Можно выделить опасности макро- (опасности экономических систем), мезо- (отраслевые опасности) и микроуровнях (опасности экономических субъектов).

Сложность систематизации хозяйственных Научныхрабо т - страница 9 рисков заключается их обилии. Любая выдуманная схема товарно-денежных отношений, разработанный метод действий, уникальная разработка содержат известные либо генерируют новые виды рисков.

Проведенный нами анализ детализации хозяйственных рисков позволит повысить эффективность производства и реализации продукции Научныхрабо т - страница 9, продуктов и услуг, что будет содействовать выгодной деятельности в критериях неопределенности экономических структур.


Литература


1.Альгин А.П. Грани экономического риска / А..П. Альгин - М.: Познание, 1991

2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент / И.Т Научныхрабо т - страница 9. Балабанов - М.: Деньги и статистика, 1996. –с. 188

3. Васин С.М. Управление рисками на предприятии: учебное пособие/С.М. Васин, В.С: Шутов. – М.: КНОРУС, 2010.-304 с.

4.Догиль Л.Ф. Управленгие хозяйственным риском Научныхрабо т - страница 9. Учебное пособие / Л.Ф. Догиль – Минск: Книжный дом, Мисанта, 2005 – с. 224

5. Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. – М: Издательство «Дело и Сервис», 2006. – 350 с

5. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие / Н.Н. Малашихина, О Научныхрабо т - страница 9.С. Белокрылова – Ростов на дону –н/Д: «Феникс», 2004. – 320 с.

6. Сирополис Николас К. Управление малым делом. Управление для бизнесменов: Пер. с англ. / Сирополис Николас К. - М: Дело, 1997

7. Скамай Л. Денежные опасности // Риск. 200 № 1-2 с Научныхрабо т - страница 9. 43-44

8. Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие для ВУЗов / Н.В. Хохлов - М: «Дело ЛТД», 1995

9. Eckhoudt L., Goliier Ch. Risk: Evaluation, Management and Sharing. Prentice Hall, 1995. P. 187-188


____________________


УДК 368.5(100)


^ Забугорный ОПЫТ СТРАХОВАНИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ Научныхрабо т - страница 9 РИСКОВ


Ю.Ю. Голубятникова

БУПК, г. Белгород, Наша родина


Страны Евро Союза, также США, в отличие от Рф имеют более давнешний опыт управления рисками в разных сферах деятельности. Сельское хозяйство, как хозяйственная деятельность, всегда рассматривается с Научныхрабо т - страница 9 завышенным уровнем риска, так как для него свойственны последующие особенности: экономический процесс воспроизводства сельскохозяйственной продукции плотно сплетен с естественным процессом воспроизводства земляных ресурсов, растений, животных; зависимость результатов сельскохозяйственного производства Научныхрабо т - страница 9 от различий в качестве земли, погодных черт, погодных критерий (засуха, вымерзание, муссоны, землетрясения и др.); сравнимо высочайший уровень конкуренции сельскохозяйственных производителей при сохраняющейся монополизации рынка средств производства и услуг, перерабатывающей и пищевой сферы; специфичность Научныхрабо т - страница 9 земляных ресурсов и живой природы как средства производства накладывают значительные ограничения на способности его роста.

Забугорные менеджеры принимают ряд суровых мер, связанных с управлением рисками в предпринимательстве. Особенное значение приобретает опыт страхования Научныхрабо т - страница 9, как один из способов управления сельскохозяйственными рисками. Он указывает, что многие страны, в том числе находящиеся в более подходящих погодных критериях, чем Наша родина, интенсивно развивают и поддерживают страхование, не пренебрегая Научныхрабо т - страница 9 и другими средствами увеличения стойкости сельхозпроизводства.

Так, в Германии при всей развитости института страхования употребляется способ прямого возмещения государством убытков сельхозпредприятий. За счет муниципальных средств покрываются убытки, вызванные наводнением, бурей, другими Научныхрабо т - страница 9 природными катаклизмами. Обычно, финансовая помощь не превосходит трети общего вреда.[3]

Во Франции сотворен особый муниципальный фонд, который компенсирует вред, нанесенный растениеводческим культурам в итоге стихийных бедствий, кроме града и бури. Посреди критерий получения компенсации Научныхрабо т - страница 9 более жестким является наличие у фермера контракта страхования собственного хозяйства от пожара. В среднем размер гос компенсации составляет около 45% общей величины вреда.

Испанская система господдержки сельхозстрахования считается более развитой в Европе. Правительство Научныхрабо т - страница 9 субсидирует выплаты фактически по полному пакету рисков (град, пожар, буря, заморозки, наводнение, засуха, заболевания, паразиты), но они распространяются лишь на озимые культуры, бобовые, виноград и лук. Для других культур страховое Научныхрабо т - страница 9 покрытие еще уже. Размер компенсации определяется как стоимостная разница меж гарантированным урожаем (65% от предполагаемых сборов) и реальным количеством приобретенной продукции.

Возможность широкого выбора страховых программ сыграла главную роль в бесспорном успехе всей испанской Научныхрабо т - страница 9 системы страхования исходя из убеждений широкого роли в ней производителей сельскохозяйственной продукции.

Система страхования построена на тесноватом содействии личного сектора и страны. Юзерами системы являются сельскохозяйственные производители, как большие, так и маленькие, добровольно Научныхрабо т - страница 9 участвующие в программке персонально либо через свои объединения.

Участниками системы также являются:

- ENESA (Entidad Estatal de Seguros Agrarios) - государственное образование, являющее частью Министерства сельского хозяйства, рыбного хозяйства и продовольствия. В его Научныхрабо т - страница 9 задачки заходит разработка годичных планов сельскохозяйственного страхования, порядок субсидирования страховых премий (вместе с представителями регионов) и контроль за применением страховых программ. Не считая того, этот орган выступает и как судья во всех Научныхрабо т - страница 9 случаях появления разногласий участников.

- AGROSEGURO (Agrupacion Espanola de Entidades Aseguradoras de los Seguros Agrarios Combinados) - страховой пул, состоящий из 23 личных страховых компаний (2009 год), участвующих в системе на базе сострахования. Компании - участники делят Научныхрабо т - страница 9 меж собой весь принятый в текущем году риск пропорционально доле собственного роли в активах AGROSEGURO. [5]

- CCS (Consorcio de Compensacion de Seguros) - личное предприятие, владеющее своими активами, работающее в качестве перестраховщика (под управлением Министерства Научныхрабо т - страница 9 экономики). Перестрахование в нем непременно для участников системы. [4]

Основной особенностью испанской системы сельскохозяйственного страхования является применение подхода сотрудничества всех участников системы. Представители всех участников системы принимают активное роль в выработке Научныхрабо т - страница 9 стратегических решений и определении рамок функционирования системы (годичный план) в согласовании со своими нуждами.

Австрийский опыт поддержки сельскохозяйственных компаний аналогичен российскому: действует особый фонд, который компенсирует страхователям 25% страховых взносов, еще 25% оплачивается из местных бюджетов Научныхрабо т - страница 9, вторую половину производитель оплачивает без помощи других. Система субсидий распространяется на опасности градобития (для всех культур) и заморозков (для винограда и полевых культур).

Страховой бизнес США по собственному размаху не имеет Научныхрабо т - страница 9 для себя равных в мире. Южноамериканские страховые монополии держут под контролем приблизительно 50% всего страхового рынка индустриально продвинутых стран мира (страховая промышленность в США является единственной, которая не подпадает под антимонопольное законодательство Научныхрабо т - страница 9). [1]

Уполномоченные страховые компании могут развивать страховые продукты и предлагать новые, но для роли в программке они должны быть одобрены Агентством по управлению рисками (АУР). Не считая того, раз в год компании-участники программки должны Научныхрабо т - страница 9 представлять АУР планы собственной работы для утверждения. Страховые компании получают через АУР субсидии, покрывающие их административные расходы и расходы на урегулирование убытков.

Высочайшая эффективность и обилие программ страхования стимулируют фермеров к Научныхрабо т - страница 9 активному роли в их. Так, к примеру, в 2003 г. южноамериканскими фермерами было застраховано только 88,3 млн. га, что составляет более 62% от всей посевной площади. [2]

Программки страхования США разделяются на несколько групп. Разглядим Научныхрабо т - страница 9 некие из их.

Страхование производства продукции:

Multiple Peril Crop Insurance (MPCI) - страхование сельскохозяйственных культур от бессчетных рисков обеспечивает всестороннюю защиту от убытков, вызванных неблагоприятными погодными критериями, также покрывает убытки, возникшие в итоге воздействия насекомых Научныхрабо т - страница 9 и разных заболеваний.

Group Risk Plan (GRP) GRP – сотворен для страхования от широкого списка рисков на основании догадок о том, что в случае падения урожайности сельскохозяйственной культуры в определенном окружении большая Научныхрабо т - страница 9 часть хозяйств этого окрестность получают низкие урожаи.

Страхование доходов:

1. Revenue Insurance Plans - страхование доходов представлено разными страховыми продуктами, предоставляющими защиту производителю как в случае понижения цен, так и в случае падения урожая Научныхрабо т - страница 9.

2. Adjusted Gross Revenue (AGR) (установленный валовой доход) – новенькая страховая программка, обеспечивающая защиту от уменьшения доходов, возникающих вследствие неминуемых природных бедствий и колебаний конъюнктуры рынка в течение периода страхования.

3. Income Protection (IP Научныхрабо т - страница 9) - защищает производителей от падения валового дохода в случае, если стоимость культуры либо урожая оказывается ниже ожидаемой сначала сезона.

4. Group Risk Income Protection (GRIP) - по этой программке страховой случай наступает в этом случае, если Научныхрабо т - страница 9 средняя фактическая выручка от единицы площади по округу в целом оказывается меньше, чем ожидалось.

5. Revenue Assurance (RA) - обеспечивает выраженное в баксах страховое покрытие. Основывается на выборе производителем суммы дохода в спектре 65-75% от ожидаемого.

6. Dollar Научныхрабо т - страница 9 plan - обеспечивает защиту от понижения цены в итоге короткосрочного падения урожайности. Согласно этому плану, страховая сумма базируется на цены возрастающей культуры. Убытки появляются, если годичная цена культуры оказывается меньше заявленной страховой Научныхрабо т - страница 9 суммы. Данный план доступен для нескольких групп культур, включая свежайшие томаты, клубнику, вишню.

7. Livestock Risk Protection (LRP) - данная программка защищает производителей говядины от ценовых рисков. Производитель покупает гарантию на реализацию говядины Научныхрабо т - страница 9 по определенной стоимости.

8. Livestock Gross Margin (LGM) - создана для производителей свинины и сразу может застраховать три ценовых риска, которые по беспристрастным причинам находятся вне контроля производителя, а конкретно, изменение рыночных цен Научныхрабо т - страница 9 на рынке свинины, фуражной кукурузы и сои.

Дополнительное страховое обеспечение представлено программкой Catastrophic Coverage (CAT) - защита от чертовских рисков. Согласно этому плану покрываются утраты урожая, превосходящие 50%, по стоимости, составляющей 55% от ожидаемой рыночной Научныхрабо т - страница 9 цены урожая. На оплату страховой премии по покрытию чертовских рисков выделяются средства из Федерального бюджета. Все же, производители должны оплатить 100$ административного сбора за каждую страхуемую культуру, в каждой местности. Ограниченные финансовыми средствами Научныхрабо т - страница 9 крестьяне могут быть освобождены от этой платы. [2]

Таким макаром, как указывает забугорный опыт, в протяжении последних нескольких десятилетий управление рисками получило бурное развитие и перевоплотился в сильную промышленность. Научно обоснованная и действенная организация страхового Научныхрабо т - страница 9 бизнеса в Америке и других странах в определенной мере содействовало устойчивому развитию предпринимательских структур, функционирующих в земельной сфере. Потому управления рисками с учетом скопленного в мире опыта и адаптация его к Научныхрабо т - страница 9 русским условиям, в комплексе с гос поддержкой и регулированием, должно стать одним из действующих рычагов выхода российского сельского хозяйства из кризиса.


Литература


1. Загайтов И.Б., Терновых К.С., Камалян А.К. Базы земельной Научныхрабо т - страница 9 теории (изд. 2-е). Учебное пособие / И.Б. Загайтов, К.С. Терновых, А.К. Камалян – Воронеж, Истоки. 2004. - с. 260

2. Камалян А.К., Яновский Л.П. Принятие управленческих решений в критериях риска и неопределенности Научныхрабо т - страница 9 / А.К. Камалян, Л.П Яновский – Воронеж: ВГАУ, 2000 – с. 197, Управление рисками в земельной сфере: теория, методология, практика. Под ред. А.К. Камаляна - Воронеж: ВГАУ, 2002 – с. 253

3. http://www.agroinsurance.com

4. [http://www.risk-manage Научныхрабо т - страница 9.ru.

5. [http://www.selros.com]


__________________________


УДК 658.14/15


Финансовая устойчивость предприятия – неотъемлемый компонент экономической стабильности


Л.Н. Груздова Л.И. Смурова

БелГСХА им. В.Я. Горина, г. Белгород, Наша родина


В рыночной экономике размеренное развитие сельскохозяйственных перерабатывающих компаний почти Научныхрабо т - страница 9 во всем находится в зависимости от их денежной стойкости. Устойчивость позволяет земельным формированиям выживать в критериях меняющейся наружной и внутренней среды, дает возможность производить маневрирование валютными средствами, также содействует бесперебойному процессу производства Научныхрабо т - страница 9 и реализации продукции.

Финансовое состояние организации можно признать устойчивым, если при неблагоприятных конфигурациях наружной среды она сохраняет способность нормально работать, вовремя и вполне делать свои обязательства по расчетам с персоналом, поставщиками, банками Научныхрабо т - страница 9, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды и при всем этом делать свои текущие планы и стратегические программки.

Препядствия обеспечения денежной стойкости получили в ближайшее время чрезвычайную актуальность, что связано не Научныхрабо т - страница 9 только лишь с денежным кризисом, ростом непостоянности, да и глобализацией экономического места, приводящего к повышению числа угроз в виде непостоянности денежных рынков, не нормальных вариантов цен на энергоэлементы, сначала, на нефть и т.д Научныхрабо т - страница 9. В этих критериях и правительство, и регионы, и предприятия столкнулись с необходимостью принципно новых подходов к обеспечению стойкости собственного развития.

В связи с этим необыкновенную актуальность приобретает вопрос анализа характеристик денежной стойкости Научныхрабо т - страница 9, основная цель которого - выявить предпосылки ее утраты и отыскать пути восстановления.

Информационной базой расчета характеристик денежной стойкости является финансовая (бухгалтерская) отчетность хозяйствующего субъекта.

ОАО «Ивнянский маслозавод» является коммерческой организацией, основной Научныхрабо т - страница 9 целью деятельности которой является получение прибыли и более полное ублажение потребностей населения в молочных продуктах, таких как: сыр, масло, цельномолочная продукция, сметана, сухое молоко, казеин, творог, кефир, их реализация, также воплощение торгово-посреднической деятельности Научныхрабо т - страница 9 с привлечением российских и забугорных партнеров.

Для анализа денежной стойкости ОАО «Ивнянский маслозавод» были рассчитаны характеристики, которые охарактеризовывают степень зависимости предприятия от наружных инвесторов и кредиторов (Таблица 1).


Таблица 1

Анализ Научныхрабо т - страница 9 характеристик денежной стойкости ОАО «Ивнянский маслозавод»

Характеристики

Обычное значение

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение 2010г. от 2008г.

Коэффициент автономии

≥0,5

0,20

0,08

0,09

-0,11

Коэффициент денежной зависимости

≤0,5

5,06

12,88

11,40

6,34

Коэффициент денежной стойкости

≥0,7

0,20

0,08

0,09

-0,11

Коэффициент покрытия долгов своим капиталом

≥ 1

0,25

0,08

0,1

-0,15

Коэффициент денежного риска

≤ 0,7

4,06

11,87

10,41

6,35

Коэффициент маневренности

0,2- 0,5

0,13

- 1,64

-1,89

-2,02


Анализ характеристик денежной стойкости показал, что ни какой-то Научныхрабо т - страница 9 из них не соответствует нормативным значениям. Коэффициент автономии (в размере 0,09) свидетельствует о том, что предприятие является финансово неуравновешенным и находится в зависимости от наружных кредиторов. Значение коэффициента покрытия долгов в 2010 г. составило Научныхрабо т - страница 9 0,1, тогда как нормативное его значение составляет 1. К тому же к 2010 г. происходит уменьшение данного показателя на 0,15, что гласит об ухудшении сложившейся на предприятии ситуации: происходит еще большее возрастание толики Научныхрабо т - страница 9 заемных средств по сопоставлению с своими.

Низкое значение коэффициента маневренности собственного капитала (-1,89) значит, что большая часть собственного капитала вложена во внеоборотные активы и не может быть стремительно преобразована в валютную наличность.

Важным признаком денежной стойкости Научныхрабо т - страница 9 является платежеспособность предприятия, т.е. способность организации вовремя и на сто процентов рассчитаться по своим денежным обязанностям перед другими субъектами экономики.

Платежеспособность, сначала, есть следствие ликвидности активов предприятия, его Научныхрабо т - страница 9 бесперебойной и выгодной деятельности, способности свободного маневрирования валютными средствами и т.д. Гарантированная платежеспособность предприятия подразумевает, не считая всего остального, сохранение платежеспособности в критериях допустимого уровня предпринимательского риска, обусловленного как нравом деятельности Научныхрабо т - страница 9 самого предприятия, так и колебаниями рыночной конъюнктуры.

Оценка платежеспособности ОАО «Ивнянский маслозавод» была выполнена на базе расчета характеристик ликвидности.

Таблица 2

Характеристики платежеспособности и ликвидности ОАО «Ивнянский маслозавод»

Характеристики

Обычное значение

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонение 2010г. от 2008г Научныхрабо т - страница 9.

Деньги, тыс. руб.

-

23

30

1

- 22

Короткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб.

-

9938

8680

8074

- 1864

Обратные активы, тыс. руб.

-

20688

18074

13346

- 7342

Расходы будущих периодов, тыс. руб.

-

197

182

170

- 27

Короткосрочные обязательства, тыс. руб.

-

19931

20825

16092

- 3839

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2-0,5

0,001

0,001

0,0001

- 0,0009

Коэффициент резвой ликвидности

0,7-1

0,48

0,42

0,50

0,02

Коэффициент текущей ликвидности

1-2

1,04

0,87

0,83

- 0,21


Анализируя характеристики Научныхрабо т - страница 9 платежеспособности можно прийти к выводу о том, что коэффициент абсолютной ликвидности в 2010 г. составил 0,0001 при его значении в 2008 г. 0,001. Это означает, что в 2010 г. только 0,01% короткосрочных обязанностей предприятием может быть немедля погашено за счет Научныхрабо т - страница 9 денег и короткосрочных денежных вложений. Денег не хватает для погашения текущих обязанностей, что является отрицательным моментом.

Значение коэффициента резвой ликвидности возросло с 0,48 в 2008 г. до 0,50, но при всем этом его значение как Научныхрабо т - страница 9 и раньше ниже нормы на 0,02. Другими словами за счет дебиторской задолженности, в случае ее выплаты, ОАО «Ивнянский маслозавод» сумел бы погасить в 2010 году 50% кредиторской задолженности. В целом значение данного коэффициента можно именовать прогнозным Научныхрабо т - страница 9, потому что предприятие не может точно знать, когда дебиторы погасят задолженность.

Коэффициент текущей ликвидности уменьшился в 2010 году по сопоставлению с 2008 г. на 0,21 и составил 0,83. Как следует, в 2008 г. на 1 руб. короткосрочных Научныхрабо т - страница 9 обязанностей приходилось 1,04 руб. текущих активов, а в 2010 г. - 0,83 руб.

Таким макаром, характеристики, характеризующие платежеспособность ОАО «Ивнянский маслозавод» находятся ниже нормы. Предприятие чувствует нехватку денег для покрытия более срочных платежей.

На Научныхрабо т - страница 9 базе расчетов можно прийти к выводу, что предприятие не обладает достаточной платежеспособностью, т.е. не способно наличными валютными ресурсами вовремя погашать свои платежные обязательства. Как следует, кредиторы и инвесторы не могут быть Научныхрабо т - страница 9 убеждены, что кредиты будут возвращены, а проценты по ним уплачены. В связи с этим, предприятию нужно наметить пути выхода из сложившейся кризисной ситуации.

Существует два главных подхода, направленных на улучшение денежной стойкости земельных Научныхрабо т - страница 9 формирований. 1-ый подход основывается на способах наружного воздействия, осуществляемых на уровне муниципального регулирования. Во 2-м случае предприятия сами должны находить пути улучшения собственного положения.

Рыночные реформы, проводимые в стране, выделили ряд экономических заморочек Научныхрабо т - страница 9, связанных с ролью страны. Присутствие страны в экономике целенаправлено там, где отсутствует либо недостаточно развит рынок, также при стимулировании общего экономического роста. Правительство, сначала, должно сделать законодательную базу, регулирующую хозяйственные дела экономических Научныхрабо т - страница 9 субъектов. Муниципальная земельная политика должна быть ориентирована на расширение платежеспособного спроса на продукцию как промышленных компаний, так и земельных формирований. Это, в свою очередь, приведет к росту реализации продукции, понижению Научныхрабо т - страница 9 ее себестоимости, повышению выручки. Рост прибыли - это база увеличения рентабельности производства, что является залогом денежной стойкости хоть какого предприятия.

На уровне предприятия есть два главных метода выхода из неуравновешенного и кризисного денежного состояния Научныхрабо т - страница 9:

1) пополнение источников формирования припасов (сначала за счет прибыли, вербования на прибыльных критериях кредитов и займов) и оптимизация их структуры;

2) обоснованное понижение уровня припасов (в итоге планирования их остатков, усиления контроля за их Научныхрабо т - страница 9 внедрением, реализации неиспользуемых товарно-материальных ценностей и др.).

На практике восстановление платежеспособности является первым шагом денежного оздоровления предприятия, а ко второму шагу относится увеличение его денежной стойкости. Вероятные пути восстановления платежеспособности представим в схеме Научныхрабо т - страница 9 (Набросок 1).

К организационной составляющей механизма восстановления платежеспособности относятся: правовые акты, на основании которых рассчитывают нужные нормы и нормативы, как ориентиры для улучшения платежеспособности, организационные мероприятия по мотивированному формированию, рассредотачиванию и использованию денежных Научныхрабо т - страница 9 ресурсов и контроль за ними.

К денежным инструментам регулирования платежеспособности, по нашему воззрению, относятся: анализ финансово-хозяйственной деятельности, ценообразование, бюджетирование, кредитование, налогообложение, планирование и маркетинг. Все эти инструменты в Научныхрабо т - страница 9 комплексе должны регулировать финансовое состояние и обеспечивать стиль надежного напарника.


^ Финансовая составляющая

Анализ хозяйственной деятельности

Ценообразование

Бюджетирование

Кредитование

Налогообложение

Планирование

Маркетинг




Рис.1. Схема предлагаемого денежного механизма восстановления платежеспособности предприятия


Финансовая составляющая является одной из важных в процессе восстановления платежеспособности предприятия. Для того Научныхрабо т - страница 9, чтоб найти «узкие» места в деятельности организации нужно провести анализ хозяйственной деятельности, который содержит в себе как в целом, так и отдельных участков учета издержек на создание и формирования себестоимости продукции. Потому Научныхрабо т - страница 9 что ОАО «Ивнянский маслозавод», в текущее время является убыточным, нужно изучить предпосылки превышения издержек на создание продукции над ее рыночной ценой, а как следует изучить политику цен. Предприятию так же нужно Научныхрабо т - страница 9 пересмотреть рынки сбыта готовой продукции и в целях прибыльной ее реализации отыскать новых партнеров.

Более принципиальной денежной составляющей является планирование. Для того, чтоб деятельность ОАО «Ивнянский маслозавод» была действенной и приносила доходы, нужно подходящим образом Научныхрабо т - страница 9 планировать ее, т.е. предприятию нужен точный бизнес-план.

Что все-таки касается кредитования, то в текущее время предприятию не рекомендуется брать кредиты в банке в связи с тем, что в 2010 году Научныхрабо т - страница 9 задолженность перед поставщиками в ОАО «Ивнянский маслозавод» составила 16092 тыс.руб. Как следует, взяв кредит, предприятие не сумеет вовремя расплатиться по своим обязанностям и уплатить начисленные за использование кредитом, проценты Научныхрабо т - страница 9 банку.

ОАО «Ивнянский маслозавод» нужно улучшить уровень складских припасов. Для этой цели высчитать то количество припасов, которое позволит с одной стороны работать компании без риска остановки в итоге нехватки сырья, а с другой это должен Научныхрабо т - страница 9 быть малый уровень, чтоб «не замораживать» денежные ресурсы.

Не считая того, предприятию нужно сделать работу по взысканию дебиторской задолженности, которая позволит вызволить дополнительные деньги и тем повысить ликвидность. Предприятие может уменьшить недостаток Научныхрабо т - страница 9 денег методом реализации неиспользуемых главных средств либо сдачи их в аренду.

Важную роль в деятельности предприятия играет заинтригованность работников в результатах труда. Данный компонент является социальной составляющей. Он состоит в Научныхрабо т - страница 9 том, что руководители ОАО «Ивнянский маслозавод» должны провоцировать собственных работников методом выплаты премий и надбавок по результатам труда.

Управлению данного предприятия целенаправлено принять меры для улучшения сложившейся ситуации, потому финансовая работа на предприятии обязана Научныхрабо т - страница 9 иметь целью неизменное улучшение его денежного состояния и своевременное устранение недочетов денежной деятельности.

Обобщая изложенное, можно прийти к выводу, что восстановление платежеспособности и увеличение денежной стойкости ОАО «Ивнянский маслозавод» позволят предприятию Научныхрабо т - страница 9 работать более отлично.


Литература


1. Агеева О.А. Анализ денежной стойкости. / О.А. Агеева // Бухгалтерский учет. – 2010. - № 1. – С. 14-15.

2. Крылов Э.И. Анализ денежных результатов, рентабельности и себестоимости готовой продукции: Учебник / Э.И. Крылов Научныхрабо т - страница 9. - М.: Деньги и статистика, 2008. – 324с.

3. Патров В.В. Анализ денежного состояния и его задачки / В.В. Патров// Экономика сельского хозяйства. – 2010. - № 14. – С. 23-26.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности компаний АПК: Учебник / Г.В. Савицкая. – Минск Научныхрабо т - страница 9: ООО «Новое издание», 2008. – 421 с.

5. Титаева А.В. Финансовое состояние и деловая репутация предприятия / А.В. Титаева // АПК: Экономика в сельском хозяйстве. – 2010. - № 8. – С. 13-16.


_________________________


УДК 658.1 (470)


^ ЭФФЕКТ Денежного РЫЧАГА В ОЦЕНКЕ

КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ


Л.Н Научныхрабо т - страница 9. Груздова, Л.И. Смурова

БелГСХА г. Белгород, Наша родина


В финансовом менеджменте существует понятие, позволяющее найти эффективность вербования наружных источников (эффект денежного рычага).

Денежный рычаг охарактеризовывает внедрение предприятием заемных средств, которое оказывает влияние на величину рентабельности собственного Научныхрабо т - страница 9 капитала. Денежный рычаг представляет собой беспристрастный фактор, возникающий с возникновением заемных средств в объеме применяемого предприятием капитала, позволяющий ему получить дополнительную прибыль на свой капитал.

Необходимо отметить, что возрастание денежного Научныхрабо т - страница 9 рычага сопровождается увеличением степени денежного риска предприятия, связанного с вероятным недочетом средств для выплаты процентов по ссудам и займам. К примеру, для 2-ух компаний, имеющих однообразный объем производства, но различный уровень денежного Научныхрабо т - страница 9 рычага, вариация незапятанной прибыли, обусловленная конфигурацией объема производства, неодинакова — она больше у предприятия, имеющего более высочайшее значение уровня денежного рычага.

В деятельности компании ЗАО «Агро-Оскол» различают:

• внутреннее финансирование (прибыль);

• наружное финансирование Научныхрабо т - страница 9 (кредиты, займы).

В связи с тем, что имеет место наружное финансирование, а в ЗАО «Агро-Оскол» наблюдается высочайшая степень зависимости от заёмных источников, целенаправлено высчитать эффект денежного рычага либо денежный леверидж, т Научныхрабо т - страница 9.е. предел до которого может быть усовершенствована деятельность предприятия за счет использования наружных источников финансирования.

Для каждого определенного периода деятельности компании при использовании наружных заимствований денежный менеджер должен найти предел, до которого можно Научныхрабо т - страница 9 использовать заемные средства, т. к. их превышение может привести к потере независимости и свести на нет эффективность вербования заемных средств.

Эффект от вербования заемных средств может быть как положительным, так Научныхрабо т - страница 9 и отрицательным. Эффект денежного рычага проявляется положительно тогда, когда разница меж рентабельностью производственных фондов после уплаты налога и ставки процента является положительной. При предоставлении средств клиенту, банкир уделяет свое внимание на структуру источников Научныхрабо т - страница 9 хозяйственных средств, и сначала на величину заемного капитала.

К главным составляющим эффекта денежного рычага (левериджа) можно отнести:

1. Налоговый корректор денежного левериджа (Нк), возникающий вследствие введения ставки налогообложения и показывающий, в какой Научныхрабо т - страница 9 степени проявляется ЭФР в связи с разным уровнем налогообложения прибыли. Налоговый корректор денежного левериджа фактически не находится в зависимости от деятельности организации, т. к. ставка налога на прибыль устанавливается законодательно.


Нк = 1- С нп (1)

2. Дифференциал денежного Научныхрабо т - страница 9 левериджа (Д), который охарактеризовывает разницу меж экономической рентабельностью и средним размером процента за кредит.

Дифференциал денежного левериджа является основным условием, формирующим полезный эффект денежного рычага. ЭФР проявляется только при условии Научныхрабо т - страница 9, что уровень валовой прибыли, генерируемый активами организации, превосходит среднюю расчетную ставку процента за использование кредитом. Чем выше положительное значение дифференциала денежного левериджа, тем выше будет его эффект при неизменности других критерий.


Д Научныхрабо т - страница 9 = ЭР – СРСП (2)


3. Плечо денежного рычага (ПФР), которое охарактеризовывает сумму заемного капитала, применяемого организацией, в расчете на единицу собственного капитала. Этот показатель является тем рычагом, который вызывает положительный либо отрицательный эффект, получаемый за счет Научныхрабо т - страница 9 соответственного его дифференциала.

При положительном значении дифференциала хоть какой прирост коэффициента денежного левериджа будет вызывать еще больший прирост рентабельности собственного капитала, а при отрицательном значении дифференциала прирост коэффициента будет приводить к еще большему Научныхрабо т - страница 9 понижению рентабельности собственного капитала.

ПФР = ЗК / СК (3)

Определим общую формулу эффекта денежного рычага, объединяющую три составных элемента:


ЭФР = (1 – С нп) × (ЭР – СРСП) × ЗК / СК (4)

Потому что в протяжении всего Научныхрабо т - страница 9 анализируемого периода компания является убыточной, потому налог на прибыль организация не уплачивает. В связи с этим для более достоверного расчёта эффекта денежного рычага воспользуемся последующей формулой:

ЭФР = РСС – ЭР (5)

где, РСС – рентабельность собственных средств (РСС Научныхрабо т - страница 9 = ЧП / СК),

ЭР – финансовая рентабельность (ЭР = НРЭИ / (ЗК + СК)).

Таблица 1

Начальные данные для расчёта эффективности использования

Заёмных средств за 2010 год

Показатель

Значение

Незапятнанный убыток, тыс. руб.

76881

Свой капитал, тыс. руб.

-128131

Рентабельность собственных средств Научныхрабо т - страница 9 (РСС), %

-60

Заёмный капитал, тыс. руб.

755886

НРЭИ, тыс. руб.

-3460

Финансовая рентабельность (ЭР), %

-0,55


На основании данной формулы определим эффект денежного рычага. Для этого воспользуемся начальными данными компании.

ЭФР = -60 - (-0,55) = -59,45 %

Расчёт ЭФР в ЗАО «Агро-Оскол Научныхрабо т - страница 9» подтвердил полную зависимость компании от наружных источников финансирования. Наращивание кредиторской задолженности свело на нет эффективность вербования заёмных средств, также исключило рентабельность собственного капитала на 60 %.

Для получения эффекта от вербования заёмных средств денежной Научныхрабо т - страница 9 службе компании следует управляться последующими основными правилами по использованию наружных источников финансирования:

1. При увеличении ПФР, банкир склонен восполнить возрастание собственного риска за счет роста процентной ставки. Чем больше он будет ее наращивать, тем больше Научныхрабо т - страница 9 будет возможность получения отрицательного дифференциала денежного левериджа.

2. Риск кредитора выражается величиной дифференциала денежного левериджа. Чем больше дифференциал, тем меньше риск и напротив


(Д = ЭР - СРСП) (6)


3. ПФР (ЗК/СК) не должно возрастать хоть Научныхрабо т - страница 9 какой ценой, а должно регулироваться зависимо от дифференциала денежного левериджа.

4. Дифференциал не должен быть отрицательным, т. к. в данном случае происходит не приращение к рентабельности собственного капитала, а исключение из Научныхрабо т - страница 9 нее.

5. При решении вопросов, связанных с получением (либо предоставлением) кредитов при помощи эффекта денежного левериджа, нужно из валюты баланса исключать кредиторскую задолженность, т. к. ее величина значительно искажает фактические результаты.

Таким макаром, управлению Научныхрабо т - страница 9 компании нужно принять меры для изыскания средств с целью погашения кредиторской задолженности и недопущения утраты независимости от наружного финансирования. Потому что, познание механизма воздействия денежного капитала на уровень прибыльности собственного капитала Научныхрабо т - страница 9 и уровень денежного риска позволяет преднамеренно управлять как ценой, так и структурой капитала предприятия.

Литература:


1. Веретенцев Д. В. Система кредитования малого и среднего бизнеса в Рф: современное состояние, животрепещущие трудности и пути совершенствования Научныхрабо т - страница 9 / Д. В. Веретенцев // Денежный менеджмент. – 2011.- № 2. – с. 75-81.

2. Гиляровская Л. Т. Полный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л. Т. Гиляровская (и др.). – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. – 2010. – 368 с.

3. Демиденко С. И. Выбор критериев оценки Научныхрабо т - страница 9 денежного состояния сельхозпредприятий при антикризисном управлении / С. И. Демиденко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих компаний. – 2008. - № 12. – с. 44-47.

4. Ендовицкий Д. А. Анализ и оценка кредитоспособности заёмщика: учебно-практическое пособие / Д. А. Ендовицкий, И. В. Бочарова Научныхрабо т - страница 9. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2008. – 264 с.

5. Казакова Н. А. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении вкладывательной привлекательностью компании: учеб. пособие / Н. А. Казакова. – М.: Деньги и статистика; ИНФРА Научныхрабо т - страница 9-М. – 2009. – 240 с.

6. Карельская С. Н. Анализ рентабельности организации / С. Н. Карельская // Бухгалтерский учёт. – 2011. - № 1. – с. 116-121.


________________________


УДК 332.050.1


Направления развития туризма

в Белгородской области


Ю.А. Дорофеева, М.В. Селюков

НИУ «БелГУ», Г. Белгород, Наша родина


В последние Научныхрабо т - страница 9 десятилетия туризм является одной из самых симпатичных и многообещающих отраслей мировой экономики. Все страны мира уделяют огромное внимание развитию туризма. И это не случаем, потому что эта ветвь очень высоко доходная и быстроокупаемая Научныхрабо т - страница 9. По денежным поступлениям туризм в мире занимает третье место. По прогнозам, выдвигаемым профессионалами Глобальной Туристической организацией, туризм будет продолжать оживленно развиваться и в XXI веке, и равномерно станет движком мировой экономики Научныхрабо т - страница 9.

Обилие природно-климатических зон, наличие природных целительных ресурсов (минеральные воды, жаркие источники, целительные грязищи), достояние историко-культурного наследства, делают развитие туризма в Рф потенциально симпатичным для инвестора. Специалисты отмечают рост популярности внутреннего потока туристов Научныхрабо т - страница 9, повышение объема зарубежного туризма в российских регионах.

Белгородская область как один из бурно развивающихся регионов Центрального федерального окрестность РФ имеется целый комплекс критерий, подходящих для развития туризма. Необходимо подчеркнуть, что Научныхрабо т - страница 9 управлением региона за последние 5 лет интенсивно разрабатываются программки, проекты, связанные с развитием туризма. А именно, можно выделить:

- Постановление правительства Белгородской области от 2.06.2008 г. № 136-пп «Об утверждении областной мотивированной программы  развития школьного туризма Научныхрабо т - страница 9 для учащихся Белгородской области  «Моя Родина – Наша родина. От родного Белогорья – к святыням Отчизны» на 2008-2011 годы»;

- Постановление правительства Белгородской области от 15 сентября 2008 года №215-пп «Об областной целевой программке «Развитие и сохранение культуры и искусства Научныхрабо т - страница 9 Белгородской области на 2009-2013 годы»;

- Постановление правительства Белгородской области от 23 марта 2009 года №97-пп «О программке сооружения бюстов, памятников и скульптурных композиций»;

- Постановление правительства Белгородской области от 23 октября 2010 года №355-пп «Об утверждении областной мотивированной Научныхрабо т - страница 9 программки «Организация отдыха и оздоровления малышей и подростков Белгородской области в 2011 - 2013 годах»;

- Постановление правительства Белгородской области от 23 октября 2010 года №346-пп «Об утверждении длительной мотивированной программки «Развитие сельского туризма в Белгородской Научныхрабо т - страница 9 области на 2011-2013 годы».

В рамках принятой в 2010 году областной программки в Белгородской области получил значимый стимул для развития в регионе сельский туризм. На данный момент в программке участвуют около 100 усадеб и подворий Научныхрабо т - страница 9. Посреди их гостевые дома, агропроизводственные и экскурсионные усадьбы, в неких из которых сегодняшние обладатели сохраняют уклад и традиции древних родов.

Программка развития сельского туризма предугадывает сертификацию хозяйств. Но сертификацию пока прошли Научныхрабо т - страница 9 только семь усадеб и одно подворье. На 2010 год запланирована сертификация еще 20 хозяйств. Сертификация проходит на соответствие эталонам, разработанным профессионалами областного фонда поддержки малого предпринимательства. Они разработаны с учетом требований к сельскохозяйственным усадьбам Научныхрабо т - страница 9, принятым в Европе. Прошедшие сертификацию гостевые дома врубаются в реестр и получают от фонда поддержку в продвижении [1].

Фаворитом в развитии сельского туризма является Грайвороновский район: в 2009 году тут побывали 5 тыс. туристов, в 2,5 раза больше, чем Научныхрабо т - страница 9 в прошлом году. Развитие сельского туризма подразумевает и развитие народных художественных промыслов и ремесел. Потому в Грайвороновском районе планируется открыть ремесленно-промысловый двор, где ремесленники сумеют заниматься созданием и Научныхрабо т - страница 9 проводить мастер-классы для туристов.

Вместе с развитием агротуризма в Белгородской области реализуется проект по созданию рекреационных зон в городских образованиях. Так, в Прохоровском районе строятся четыре туристических комплекса: «Русская усадьба», «Рыбацкая артель», «Слобода Научныхрабо т - страница 9 кочевников» и паркового комплекса «Ключи». В культурно-оздоровительном комплексе «Русская усадьба» уже построены строения администрации и гостиницы, детской площадки, оборудована территория летнего лагеря.

В конце 2011 года управлением г.Белгорода был поддержан Научныхрабо т - страница 9 проект по созданию в столице региона зоны отдыха «Белая крепость», разработанный управлением экономического развития и инвестиций администрации г.Белгорода. Как докладывает служба инфы администрации г.Белгорода, сущность проекта состоит в реконструкции местности Белоснежной Научныхрабо т - страница 9 горы. По историческим данным тут была построена 1-ая Белгородская крепость. Также оттуда раскрывается прекрасный обзор на округи городка. В базе концепции парка лежит легенда о Белогорочке. Это собирательный образ местной жительницы – хранительницы Научныхрабо т - страница 9 патриотических, духовных и культурных ценностей. А именно, подразумевается сделать историко-культурный музей-заповедник, включающий реконструированные археологические, исторические монументы Белгородчины, заповедные участки, также познавательные и развлекательные объекты. Для активного домашнего отдыха Научныхрабо т - страница 9 будет воссоздана атмосфера российского народного быта, появятся уникальные копии строений XVI века. Беря во внимание масштабность проекта, строительство парка подразумевается поделить на три шага, и оно займёт порядка 5 лет.

Нужно выделить также очередное Научныхрабо т - страница 9 событие, характеризующее положительную динамику развития туризма в регионе – в 2011 году на местности Белгорода открылся авто-спортивный развлекательный комплекс «Вираж». Начальной задачей, которого, является развитие авто спорта и открытие новых талантов в мире Научныхрабо т - страница 9 автоспорта. Попутным направлением деятельности спорткомплекса является проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий. Но со временем АСК «Вираж» планируется перевоплотить в туристский объект всероссийского уровня, главный задачей которого будет являться вербование туристов и Научныхрабо т - страница 9 соответственно денежных потоков со всей местности Рф. Автоспорт должен стать локомотивом спортивного туризма в Белгородской области.

Таким макаром, на базе вышеизложенного материала, можно прийти к выводу о том, что в подходах к развитию туризма Научныхрабо т - страница 9 как в г. Белгороде, так и во всем регионе – Белгородской области в целом, происходит смена ценностей. От созерцательного и сельского туризма, направленных на прославление культурных, исторических и природных объектов, область перебегает Научныхрабо т - страница 9 к событийному туризму, более симпатичному с вкладывательной точки зрения. Но созерцательный туризм был, остается и будет одним из важных направлений в туристической отрасли нашего региона.


Литература


  1. Белгородская область в 2010 году. Стат. сб Научныхрабо т - страница 9./ Белгородстат. – 497с.



_______________________


УДК 332.150


^ СОВРЕМЕННЫЕ Способы УПРАВЛЕНИЯ

Туристическим ПРЕДПРИЯТИЕМ


В.Ю. Жиленко

НИУ «БелГУ», г. Белгород, Наша родина


Современная туристическая компания должна быть оживленно развивающейся компанией последнего поколения. Туристическая компания должна с фуррором использовать современные способы предоставления Научныхрабо т - страница 9 туристических услуг, а команда хороших профессионалов, работающих в ней - создавать и организовывать все условия для более настоящего отдыха. Руководители туристических компаний должны использовать современные способы управления персоналом. Данная задачка является животрепещущей для современных туристических Научныхрабо т - страница 9 компаний [1].

Менеджмент туризма существует уже издавна, но теория его разработана относительно слабо. Сложность управления предприятием туризма заключается в особой специфике туристического продукта. Принципиальной особенностью туристического продукта, отличающей его, сначала от промышленных продуктов Научныхрабо т - страница 9, является обширное роль людей в производственном процессе. Таким макаром, человечий фактор оказывает сильное воздействие на его неоднородность и качество [2].

Реализация функций и принципов управления осуществляется методом внедрения разных способов. Способы управления - это Научныхрабо т - страница 9 совокупа приемов и методов воздействия на управляемый объект для заслуги поставленных организацией целей. Слово «метод» - греческого происхождения (в переводе значит метод заслуги какой или цели).

Система управления персоналом хоть какой организации, в Научныхрабо т - страница 9 том числе туристической, состоит из взаимосвязанных подсистем: кадровой политики; принципов, устройств и способов управления персоналом; системы найма и высвобождения персонала; системы отбора персонала; системы развития персонала; системы стимулирования [3].

На современном шаге Научныхрабо т - страница 9 развития рыночных отношений существует ряд способов управления персоналом.

Способ декомпозиции. Предугадывает расчленение сложных явлений на более обыкновенные. К примеру, систему управления персоналом можно расчленить на подсистемы (найма, подбора, адаптации и др Научныхрабо т - страница 9.), подсистемы - на функции (к примеру, подсистему найма - на функции планирования численности персонала и др.). Функции - на процедуры, процедуры - на операции и т.д. После расчленения нужно воссоздать систему управления персоналом как Научныхрабо т - страница 9 единое целое, т.е. синтезировать [4].

Способ поочередной подстановки. Заключается в исследовании воздействия на формирование системы управления персоналом каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, исключая деяния других причин. Отбираются Научныхрабо т - страница 9 и ранжируются более значительные причины. В туристической сфере основными детерминантами конфигураций являются причины наружной среды.

Способ сравнений. Позволяет сравнить систему управления персоналом с схожей в передовой организации, с нормативным состоянием организации. Сопоставление дает хороший результат Научныхрабо т - страница 9 при условии сопоставимости исследуемых систем, их однородности [5].

Способ структуризации. Предугадывает количественное и высококачественное обоснование целей организации в целом и системы управления персоналом исходя из убеждений соответствия задачкам организации и Научныхрабо т - страница 9 сводится к проведению анализа целей, развертывания их в иерархическую систему, установления ответственности подразделений за конечные результаты работы, определения их места в системе производства и управления, устранения дублирования в их работе.

Экспертно-аналитический способ Научныхрабо т - страница 9 основывается на вербовании высококвалифицированных профессионалов по управлению персоналом, управленческого персонала организации к процессу совершенствования системы управления персоналом методом выявления главных направлений совершенствования, недочетов и оценки их обстоятельств [6].

Нормативный способ предугадывает применение системы норм, определяющих Научныхрабо т - страница 9 состав и содержание функций по управлению персоналом, численность работников, выполняющих определенные функции, тип организационной структуры, аспекты построения структуры аппарата управления организацией в целом и системы управления персоналом, разделение и кооперацию труда Научныхрабо т - страница 9 управления персоналом организации.

Параметрический способ состоит в установлении многофункциональных зависимостей меж параметрами частей производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени их соответствия.

Способ функционально-стоимостного анализа позволяет избрать Научныхрабо т - страница 9 таковой вариант построения системы управления персоналом (либо выполнения той либо другой функции управления персоналом), который просит меньших издержек и является более действенным исходя из убеждений конечных результатов. Реализация данного способа заключается в проведении сравнительного анализа Научныхрабо т - страница 9 экономических и трудовых издержек на реализацию той либо другой функции различными структурными подразделениями организации и выборе рационального варианта.

Способ творческих совещаний подразумевает коллективное обсуждение направлений развития системы управления персоналом группой Научныхрабо т - страница 9 профессионалов и управляющих. Эффективность способа обоснована тем, что мысль, высказанная одним участником совещания, вызывает у других новые идеи. Задачка творческого совещания - выявить как можно больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом Научныхрабо т - страница 9.

Способ коллективного блокнота позволяет соединять независящее выдвижение мыслях каждым профессионалом с следующей их коллективной оценкой на совещании по поиску путей совершенствования системы управления персоналом [6].

При разработке системы мотивации нужно учесть последующее:

- поощрение всегда Научныхрабо т - страница 9 эффективнее наказания;

- поощрение должно быть определенным и осуществляться без промедлений;

- неординарные поощрения за особенные награды стимулируют более результативно;

- поощрение за промежные результаты активизирует мотивацию работников, содействует росту их отдачи, сокращая время заслуги основной цели Научныхрабо т - страница 9;

- предоставление самостоятельности, свободы выбора системы действий, права принимать решение, определяя ответственность, сформировывает мотивацию;

- диспропорционально огромное вознаграждение некий части работников, обычно, вызывает зависть остального персонала и ведет к напряженности в коллективе;

- конкурентность Научныхрабо т - страница 9 снутри коллектива отлично мотивирует работников, содействует выдвижению новых мыслях, проявлению творческой инициативы [7].

Таким макаром, управление персоналом как специфичная деятельность осуществляется при помощи разных способов (методов) воздействия на служащих.

Литература


1.Акимова Т. А. Теория Научныхрабо т - страница 9 организации: Учебное пособие для вузов / Т. А. Акимова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 367 с.

2. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов по специальности «Упр. персоналом» / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2005. - 432 с.

3. Базаров Научныхрабо т - страница 9 Т. Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. - 2-е изд., стер. - М.: Академия, 2003.

4. Васильев И. А. Мотивация и контроль за действием / И. А Научныхрабо т - страница 9. Васильев, М. Ш. Магомед-Эминов. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2001. - 144 с.

5. Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных критериях / В. И. Герчиков. // ЭКО. - 2006.- № 6. - С.103-112.

6. Журавлев П. В. Менеджмент персонала: учеб. пособие Научныхрабо т - страница 9 для студентов эконом. спец. / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2004. - 447 с.

7. Иванова Т. Ю. Теория организации: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько Научныхрабо т - страница 9. - М.: Кнорус, 2006. - 384 с.


_______________________


УДК 338:659.1

^ ОЦЕНКА Цены БРЕНДА Туристических Компаний:

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ Нюансы


Е.В. Курач

НИУ «БелГУ», г. Белгород, Наша родина


Оценка бренда − инструмент, который может применяться в процессе разработки стратегии приобретения и слияния Научныхрабо т - страница 9 туристического предприятия, налоговой политики и бюджета маркетинга, проведения рекламных исследовательских работ рынка туризма, также при рассмотрении вопросов инвестирования и заимствования. При всем этом причинами, исходя из которых предприятие проводит оценку собственных брендов, являются Научныхрабо т - страница 9 последующие: поиск будущего покупателя бренда, определение цены активов на балансе предприятия и предоставление гарантии в случае займа.

Оценка бренда нужна хоть какому предприятию, в том числе и туристическому, так как Научныхрабо т - страница 9 она позволяет не только лишь принять решение о покупке либо продаже бренда, да и упорядочить учет на предприятии и эффективнее распределять имеющиеся ресурсы.

Говоря о ценности туристического предприятия, важно отметить, что она может Научныхрабо т - страница 9 заключаться в обладании сильной торговой маркой – в данном случае ее рыночная цена, что полностью возможно, будет намного превосходить фактическую цена вещественных активов предприятия. Такая разница разъясняется лояльностью потребителей, не желающих отрешаться Научныхрабо т - страница 9 от определенного туристического продукта даже при наличии более прибыльных предложений от других туристических компаний – производителей подобных продуктов либо услуг для определенного мотивированного сектора рынка туризма [3].

Сначала, отметим тот факт, что четкая оценка бренда способна принести Научныхрабо т - страница 9 русским туристическим компаниям осязаемую коммерческую выгоду при последующих обстоятельствах:

1. Проведение сделок по купле-продаже предприятия либо его части – это позволяет принять правильное решение относительно необходимости приобретения либо реализации активов предприятия;

2. Для Научныхрабо т - страница 9 контроля за расходами на маркетинг и рекламу и для адекватного рассредотачивания денег, которые выделяются на эти цели. Мониторинг цены бренда позволяет управлению туристического предприятия оценить фуррор либо провал коммуникационных стратегий Научныхрабо т - страница 9 и делать обоснованные выводы о степени эффективности потраченных усилий и использованных ресурсов;

3. В процессе слияния и поглощения туристических компаний. При объединении с другими предприятиями промышленности туризма обладатели бизнеса желают знать настоящую рыночную Научныхрабо т - страница 9 цена всех активов, и не только лишь собственных, да и собственных «партнеров»;

4. В случае продвижения туристических товаров на наружный рынок, или первичного размещения акций и переговоров с возможными стратегическими инвесторами;

5. В случае вербования кредита под Научныхрабо т - страница 9 залог собственного товарного знака после оценки его рыночной цены. Отметим, что банки к схожей форме кредитования относятся довольно осторожно по той причине, что бренд может и не реализоваться;

6. При страховании имущества туристического Научныхрабо т - страница 9 предприятия и определении размера вреда, нанесенного нелегальным внедрением ее умственной принадлежности. В данном случае валютный эквивалент бренда показывает на его значимость для предприятия, которая направляла значимые суммы средств на приобретение Научныхрабо т - страница 9 либо создание и развитие разыскиваемой марки;

7. Планирование налоговых отчислений. Ряд туристических компаний передает права на свои бренды и другую умственную собственность центральному холдингу. Он потом получает с их роялти за внедрение этих активов, позволяя Научныхрабо т - страница 9 на легитимных основаниях выводить из-под местного налогообложения часть прибыли;

8. Лицензирование и франчайзинг. Когда предприятие передает право использования собственного товарного знака (бренда) другому предприятию, оно вынуждено его оценивать для взимания реального размера Научныхрабо т - страница 9 платы за оказание схожей услуги [2].

Разумеется, что бренд может иметь огромную ценность для 1-го потребителя туристических услуг, чем для другого. Это находится в зависимости от целого ряда причин, к примеру, от срока Научныхрабо т - страница 9 окупаемости вложенных средств либо от того, как клиент заинтересован в выходе на данный сектор рынка. Это еще одна причина существования значимой различия меж «объективной» оценкой цены и реальной ценой, по Научныхрабо т - страница 9 которой бренд может быть продан.

Ко всему иному способы оценки цены бренда всегда носят ориентировочный нрав, потому что нереально найти количественно уровень потребительского предпочтения к тому либо иному бренду.

Все же, невзирая на Научныхрабо т - страница 9 отсутствие надежных и закоренелых оценочных методик, в мировой практике сложился целый ряд подходов к определению цены бренда. Любой из их комфортен в определенной ситуации, что находится в зависимости от нрава рынка Научныхрабо т - страница 9, на котором действует предприятие, от отраслевой принадлежности бизнеса, особенностей самого бренда и свойства инфы, имеющейся в распоряжении аналитика.

Рассмотрев все имеющиеся способы оценки бренда, мы можем выделить систему часто встречающихся способов, в Научныхрабо т - страница 9 которую входят последующие:

1. Способ маркетинговых расценок. Данный способ является личным случаем способа замещения и подразумевает оценку цены рекламы, которую пришлось бы расположить для того, чтоб добиться сегодняшнего уровня известности бренда. Плюсы и недочеты способа Научныхрабо т - страница 9 явны, хотя он и обычной в применении, но дает недостаточно точную оценку цены бренда — более заниженную, потому что реклама это только один из вспомогательных инструментов формирования удачных марок и Научныхрабо т - страница 9 подходит далековато не многим, так как многие известные туристические бренды продвигались фактически без использования рекламы;

2. Способ остаточной цены активов. В этом случае для вычисления цены бренда нужно отнять цена активов туристического предприятия из Научныхрабо т - страница 9 ее рыночной цены. Главным недочетом способа является нередкое отсутствие инфы о рыночной цены предприятия и субъективность оценки цены;

3. Способ замещения. Согласно этому способу ценность бренда рассчитывается как цена замещения данного бренда аналогичным Научныхрабо т - страница 9 продуктом либо услугой, которые по своим физическим и товарным чертам соответствуют бренду, но пока не владеют известным именованием. Для того чтоб вычислить цена бренда по этому способу, нужно представить, какие издержки придется Научныхрабо т - страница 9 понести туристическому предприятию, которое решит сделать поновой аналогичный бренд с таким же уровнем приверженности;

4. Способ сопоставлений. Цена бренда определяется данными по аналогичным рыночным сделкам купли-продажи схожих брендов с учетом отклонений, отражающих Научныхрабо т - страница 9 специфику оцениваемого объекта. Очень ориентировочный и спорный способ, которым стоит воспользоваться как дополнительным средством оценки либо когда нет способности пользоваться более надежным методом выявления цены бренда, в особенности при недостатке надежной инфы о реальных Научныхрабо т - страница 9 деньгах за подобные трансакции;

5. Способ ценовой премии. Ассоциируют цены брендированного и аналогичного продуктов и вычисляют ценовую премию, которую потом множат на предсказуемые объемы продаж (в натуральном выражении) под брендом за время Научныхрабо т - страница 9 актуального цикла турпродукта – приобретенная цифра будет являться ценой бренда [1].

Заметим, что беспристрастная и грамотная оценка цены туристсткого бренда является нужным условием обретения дополнительных преимуществ от обладания данным активом. Невзирая на всю свою значимость Научныхрабо т - страница 9, это всего только предварительная стадия, которая приближает, но еще не позволяет пользоваться коммерческим потенциалом определенного бренда. Ведь проф мировоззрение оценщиков относительно цены оцениваемой марки совсем не является гарантией того, что Научныхрабо т - страница 9 она перейдет из рук в руки за ту же стоимость. Потому очень принципиально приготовиться к следующим шагам и разобраться во всех тонкостях более сложного процесса предпродажной подготовки с его бессчетными допущениями и Научныхрабо т - страница 9 ограничительными критериями с целью более полного соблюдения интересов обеих сторон.

Таким макаром, залогом удачной ликвидности бренда и его ценности как источника рыночной капитализации туристического предприятия является гармоническое сочетание адекватного способа оценки Научныхрабо т - страница 9 цены данной фаворитной марки с грамотным структурированием сделки по ее купле-продаже.


Литература


1. Березин, И.С. Наикрупнейшие потребительские рынки Рф: объем, динамика, перспективы. Доклад российскому бизнесу / И.С. Березин. – М.: Беловодье, 2010. – 272 с.

2. Гаврилова, З. В Научныхрабо т - страница 9. Брендинг как элемент рыночной стойкости современного предприятия / З. В. Гаврилова, И. П. Богомолова // Маркетинг в Рф и за рубежом. - № 3(65). – 2008. – С. 3-7.8.

3. Уилсон, О. Аудит маркетинга / О. Уилсон. – Днепропетровск: ООО «Баланс-Клуб Научныхрабо т - страница 9», 2003. – 368 с.


_____________________


УДК 334:640.4


О роли гостиничной промышленности

в современной российскей экономике


^ А.Б. Литвинов, М.В. Селюков

НИУ «БелГУ», г. Белгород, Наша родина


На современном шаге развития рыночных отношений туризм является одной из огромнейших и оживленных отраслей экономики Научныхрабо т - страница 9, относящихся к сфере услуг. Доходы от туристической деятельности составляют около триллиона баксов. На её долю приходится около 8 % мирового экспорта, более 31 % интернационального рынка услуг и поболее 100 миллионов рабочих мест в странах по Научныхрабо т - страница 9 всему миру. Резвые темпы развития туризма, огромные объёмы валютных поступлений конкретно оказывают воздействие на разные секторы экономики и, таким макаром, содействуют формированию туристической промышленности.

Благодаря соц, политическому и экономическому прогрессу Научныхрабо т - страница 9 за последние 20 лет туризм стал доступен широким слоям населения. Сразу с ростом общего числа туристов приметное развитие получила инфраструктура туризма и основной ее компонент – гостиничный сектор, стремящийся получить свою долю бизнеса и всячески Научныхрабо т - страница 9 пытающийся уверить туристов истратить средства на приобретение предоставляемых им гостиничных услуг.

Гостиничную промышленность либо гостиничный бизнес нужно выделять в качестве наикрупнейшей всеохватывающей составляющей промышленности туризма и радушия. В текущее время гостиничная промышленность Научныхрабо т - страница 9 рассматривается, как социально-экономическое явление, оказывающее прямое и косвенное воздействие на развитие туристских услуг и всей связанной с ним инфраструктуры.

Роль гостиничного бизнеса в современной экономике повсевременно вырастает и изменяется, происходит его Научныхрабо т - страница 9 внутренняя перестройка. Страны, ранее занимавшие ведущие роли в гостиничной промышленности, уходят на 2-ые и третьи роли. На замену им приходят новые фавориты. При всем этом возникающие конфигурации не могут быть объяснены действием только внутренних Научныхрабо т - страница 9 причин. Гостиничное дело, так либо по другому, оказывает воздействие на экономику фактически по всем нюансам фундаментального определения этой сферы жизни общества. В экономическом отношении гостиничный бизнес рассматривается как: